Gestión Integral PyME
Latitud 16
Planes de negocios y viabilidad
Asistencia en el proceso de transformar una idea en un plan concreto y realizable.
Analizar el entorno competitivo;
Estructurar la aproximación al negocio;
Confirmar las variables y condicionamientos técnicas y económico financieras;
Modelizar el flujo de fondos esperado y los principales drivers de su variación;
Generar alternativas, planes contingentes y sensibilidades;
Seleccionar la mejor alternativa de financiación;
Seleccionar la mejor alternativa de financiación;
Estudiar el impacto en otros proyectos o empresas vinculadas.
Auditoría interna y operativa
Apoyo en la creación y desarrollo de departamentos de auditoría interna, externalización de la función de auditoría interna, evaluación e implantación de los sistemas de control interno.
Análisis de eficiencia y economía de entidades locales, empresas públicas o áreas de la administración estatal o autonómica.
Sistema de gestión
Colaboramos con las compañías en la implementación de esquemas normativos (calidad, medioambiente, salud, seguridad y responsabilidad social), desarrollando un proceso de mejora y utilizando estándares validados internacionalmente.
La calidad debe ser entendida como una estrategia de gestión de la organización que mejora integralmente todas las actividades y procesos.
Auditorías específicas
De información de gestión económica – financiera.
De ambientes de control.
De tecnología de información.
Transaccionales.
Preventivas para minimizar riesgos.
Preventivos por fraudes.
Servicios Financieros
Desarrollo . Fintech . Gestión . Diseño
Proyectos de Inversión.
Métodos alternativos y soluciones Fintech.
Planificación Financiera.
Diseño e inversión en portfolios que generen resultados
a través de instrumentos financieros y del Mercado de Capitales.